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活用社群管理方法，讓你的社群活力四射
導語：是否經常遇到這樣的情況？自己管理的社群剛開始熱熱鬧鬧，不知不覺間社群里話題就越來越少了，漸漸的變成了廣告傳播地，慢慢就死了呢？而有些社群隨著時間的積累越來越活躍，微營銷如何做成為了我們生活的一部分，漸漸的離不開了呢？我們怎能保證一個社群不死并且有質量的存活下去呢？
好社群的五個要素：志同道合、結構層次、運營管理、價值輸出、復制擴散。
1. 志同道合
對某種事物共同認可或行為相對一致，社群產生觀念價值一致。
大家產生極強的情感依賴
大家在一起很愉悅快樂
有現實的利益價值：如人脈 渠道 圈子 成長空間 互助等
2. 結構層次
社群的結構層次劃分決定了社群的存活。
（1）組微商平臺有哪些 成成員（人員層次結構）
發現號召志趣相同的人抱團形成金字塔或者環形結構，最初的一批成員會對以后的成員產生巨大的影響，好的人員組成結構如下：
靈魂核心人物：眾人膜拜，情感依托紐帶
不同層級人員分布：少部分大佬，一部分中流骨干，大部分普通小白，層次不同，視野知識能量不同，保持了群能量的輸入與輸出，內在交換傳遞
（2）交流平臺
社群人聚集的大本營，常用的有微信、QQ等等。
（3）加入原則
容易得到的東西往往不被珍惜，成本太低，門檻太低也難以保證質量，設置假如門檻，如身份信息驗證，在哪個渠道得到群號，或者群員邀請，或者付費（一些付費群，心理核算，付出成本會珍惜）等等，不同類型的社群采取的機制不同。
（4）管理規范
人越多越需要管理，設立管理員，完善群規，禁止灌水違者殺無赦，禁止私聊，鼓勵添加好友建立長久聯結，弱聯系變成強聯系等等。
1.踢人連帶規則。比如，進來的人發廣告，他所拉進來的人都踢出。
2.群簽到規則。控制無意義表情發送，引導發送有價值觀點(其他群示范作用);
3.收錄經典觀點、評論收錄，供用戶溫習。
4.紅包機制。發紅包促進轉發文章。
5.技術輔助運營，提高運營效率、質量。
3. 怎么社群裂變運營管理
社群營銷注意事項
1.提高信任度，創造價值，樹立威信，獲取信任。比如多說有用的話，多露臉，獲得別人認可。
2.做好活動與轉化。比如群友對話，群友發起活動，引發品牌關注。
3.建立高忠誠客戶。用戶可以幫助維護運營，維護品牌(類似于水軍)。
4.不輕易發廣告。不發劣質廣告，要設計好營銷。
5.不過度營銷。階段性營銷，隔段時間進行營銷，運用用戶發展營銷。
保持群的活躍度，良好的發展走向，彼此聯結更強，社群的運營抓住以下幾點：
（1）儀式感
加群通過申請，入群有規范，行為有獎勵懲罰，表現工業品營銷模式好，做出貢獻封稱號給予一些權利，表現不好，做出不好影響，禁言踢出社群等。
（2）參與感
尋找話題，制造焦點，拉動互動參與感，制造聯結；分享想法成就等；群里時常搞個分享，每人對一些觀點的認知發言，搞個活動，人人當活動控場者，人人有事做，事事有收獲等。
（3）組織感
組織活動，對某事進行分工協作，來個比賽，分小組，分成員，大家競賽，有組織，有規模，有次序。
（4）歸屬感
讓群員感覺到情感依賴，我們線上活動的組織參與，線下活動的策劃開展，見面會，party等加強共識，大家的情感聯結依賴，以此保證社群凝聚力。
4. 價值輸出
有輸出才有價值，才有意義，形成良好的循環，社群的輸出方式有以下類型：
形象輸出：文化標識，LOGO Slogon等
自媒體輸出: 公眾號、頭條、微博等
微課直播輸出：平臺開發社群成員的微課合集，開通直播頻道，群員輪流做主持
社群培訓、訓練營：組織社群成員進行培訓
社群資詢：社群成員一起開發問答平臺
社群代言人：為企業產品或服務提供社群代言服務
5. 復制擴散餐飲營銷方案策劃
社群的復制擴散，慢慢的壯大，其實社群做的規模越大，情感分裂的可能性就越大，人員眾多，一個小的點可能就會造成惡性循環分歧，小圈子，人員少，話題集中，在復制這一層有三種模式：
（1）俱樂部制
社群一開始就約定起止日期及服務內容，服務到期續費加入；這種模式讓社群在時間線上向未來延伸，讓社群更深化
（2）加盟店制
通過知名度，在全國各個城市建立分舵，每個地區若干負責人；這種模式在空間上進行了延伸
（3）旗艦店制
不追求人員的擴展，而追求社群服務的升級，消費品的復制迭代，保證群員的持續消費力
找準自己社群的定位，建群的初衷目的，用心科學的去組織運營，相信大家都會一點點的成長，看到自己想要的結果，失敗需要總結經驗，成功需要奮力前行，下次再會。
