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提高社群活躍度的5個方法
最近經常聽到很多同學談論社群，說加入了一個社群之后，剛開始大家都很熱情，在一起聊天、討論，一起學習知識，可是過了沒多久，群里說話的人越來越少，潛水的人越來越多，經常發個消息，大半天都沒人接下一句，沒人進行回應。從運營的角度來看，這個就是典型的社群不活躍的表現，那么問題來了，我們該如何去做，才能提高社群的活躍度呢？
一、嚴格篩選初始成員
關于社群運營，有一個比較知名的觀點，就是社群構成的第一要素是同好，它是社群成立的前提，所謂“同好”,是對某種事物的共同認可或行為。正因為“同好”如此重要，那么我們建立社群初期，就要嚴格篩選初始會員，爭取讓我們找到的第一批種子用戶，就是有著共同的連接點。而不是找到一群人之后，再去培養大家的同好。這樣不僅吃力不討好，往往效果也不太高，最終導致社群的活躍度大大降低。
社群的同好，可以體現在很多方面，可以是基于一個產品，比如因蘋果手機、錘子手機、小米手機而聚集到一起的果粉、錘粉、米粉；也可以是基于某一種標簽，比如二次元、極客等；也可以基于空間，比如某小區里的廣場舞大媽群；也可以基于情感，如老鄉群、校友群等?？傊?，在社交關系連接下產生的共同點，都可以是同好的表現。
當我們了解到了社群的連接點之后，那么我們就知道如何去篩選初始成員了。比如我們組建一個錘粉的社群，不一定要求成員每個人都有一部錘子手機，最起碼他們對于錘子科技的系列產品是充滿熱愛，對于羅永浩老微信企業版電腦版師是持正面態度的。那如果一個成員，最崇拜的人是喬布斯，從筆記本到手機，用的全是蘋果產品，可能這個人就不太適裂變營銷模式合加入錘粉社群了。
二、強大和富有責任心的管理團隊
一個活躍而有價值的社群，肯定是離不開持續運營。這些持續運營的輸出，背后往往是一批強大和富有責任心的管理團隊在支撐。這個管理團隊，既包括一個強大營銷技術的核心領袖，也包括富有責任心的助手團隊。
三、合理的活動安排與產出
一個群如果需要保持足夠的活躍度，那么肯定需要官方安排各項活動，充分調動大家的積極性，增強成員的參與感。除此之外，活動的安排，不能僅僅是讓大家空熱鬧一場，最好通過活動，大家還能有一定的價值產出。這種價值產出，就是這個社群的沉淀，從而影響群內更多成員。
四、社群文化的建設
俗話說，“一流的企業管理靠文化，二流的企業管理靠制度，三流的企業管理靠人?！?對應到社群的管理中也是這樣，單獨靠個別人的維護，或者社群規則的建立，這樣的社群是維護不好的。社群管理的最佳狀態是社群內部產生了獨有的文化，所有的成員都會在文化框架下，做出最合適的選擇。而社群文化也促進了大家的凝聚力和向心力，讓整個社群的活躍度和團結度更高。
五、打通線上線下
由于移動互聯網的普及，使大家的社交更加方便。而社群內部，大家也更多是通過企業微信群、微信群、QQ群、支付寶群等工具進行交流?？墒牵€上的交流和線下的交流都缺一不可，成員之間如果想獲得更多親近感與認同感，線下“面基”是必不可少的環節。比如小米的米粉社區，雖然大家平時大多數時間都在論壇內進行交流互動，但是官方也會適時舉辦一些“小米爆米花”等線下活動，增強粉絲參與感。
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組織線下活動的好處也非常多，能夠豐富群成員的體驗，加深群內社交關系鏈沉淀。讓許多平時暢聊的“網友”，變成了生活中的朋友。常見的線下活動，可以是娛樂交流類比如聚餐、團建等活動，也可以是學習分享類活動，如培訓、講座等。
我們在運營社群的過程中，會遇到各種各樣的問題，從社群的搭建濟南網絡營銷課程培訓到后期的正常運營，需要考慮到的因素非常多，只有一步一個腳印，發現問題并及時的處理好這些問題，才能使社群的運營效果越來越好。
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