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案例解析—碧生源是如何搭建私域流量池做好用戶運營體系的！ 在疫情期間，碧生源迅速調整銷售策略，成立了社群營銷項目組，推動全員營銷，利用微商城、社群、直播等工具獲客，并通過社群活動、產品種草、內容轉發等方式提升銷售轉化率與復購率，2020年實現營業收入12.9...
2021-09-13 18:37 查看更多...
企業微信的裂變拉新——紅包裂變 面對高昂的外部客戶量的獲取費用，現在企業客戶拉新越來越困難，怎么高效低成本的獲取用戶，成為各大企業所關注的重點。從2020年開始，越來越多的企業開始使用企業微信，企業微信成為企業蓄水自有客戶池的一個基礎的載體。目前來說，企業微信...
2021-09-09 19:17 查看更多...
案例解讀—新東方在線私域運營半年裂變214萬付費用戶 裂變平臺 在線教育行業近兩年的「燒錢大戰」，想必大家都深有體會，不管是線下的地鐵、公交站，還是線上的短視頻和社交平臺，隨處可見一些在線教育巨頭鋪天蓋地的廣告，甚至一些大型綜藝節目，也不乏這些巨頭的身影...
2021-09-13 18:36 查看更多...
內容王道的時代，社群運營又該怎么做？ 微信企業號第三方應用 在社群運營中，內容生產是必要因素，用戶基于內容進入社區，進而衍生出活動與話題，實現社群的持續性互動發展。一個完整的社群運營中，無論什么目的，其實最終都是為了引導用戶往我們想要的方向前進，而內容則是我...
2021-09-09 19:14 查看更多...